工作心得

工作心得指的就是工作的经验所得。本栏目分享各行各业的工作心得感悟,用真实经验举例,写出你的真情实感。下面小编为大家整理了一些优秀的工作心得范文,欢迎大家欣赏。

工作心得1

  我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有——学习。

  列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了"每天读书一小时,每月一本书”的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵的建议。

  一、销售计划

  销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

  二、顾客关系管理

  对顾客管理有方,顾客就会有销售热情,会积极地配合。假如对顾客没有进行有效的管理,或者顾客关系管理粗糙,结果,既无法调动顾客的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好顾客关系,关注顾客的各个细节,随时让顾客感觉到你与他同在。

  三、信息反馈

  信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

  四、团队战斗力

  发挥团队的整体效应很重要。充满凝聚力的团队,她的战斗力是最强大的,势不可挡。所以每一个人,不管自己是哪个部门或哪块业务,都必须时刻记得自己是团队中的一分子,是积极向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断巩固和增强其战斗力,也会义不容辞地支持每一位销售人员的积极行动。共同努力,共同进步,共同收获。

  五、“销售当中无小事”

  “管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

  以上几点心得体会,希望对大家有所启发与帮助,也希望大家能与我共同进步!

  我相信我们的明天会更好!

工作心得2

  我叫**,现任职于有限公司行政人事部,作为一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问,行政工作心得。怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。

  怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累,给各位讲述下面几点经验,不足之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

  一、行政事务管理

  1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);

  2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);

  3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);

  4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;

  5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;

  6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

  二、人力资源管理与开发

  1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

  2、招聘使用:作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制,心得体会《行政工作心得》。

  3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,***行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

  4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。

  提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

  5、人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

  三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。

  运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

工作心得3

  在写之前我想了很久到底要不要写这份工作总结,其实在团委一年多了,自从有了办公室以来,基本上每个月都有总结,每个月都有汇报,到期末还要有一个总结其实是没什么必要,我们自己内部知道我们自己干了些什么,至于上级嘛,只要没出什么乱子,也不会关心我们干了什么的,而对于本来就没什么干的团委来说,你叫人家文体部个个月总结到期末还有总结,他们的人也很头疼,小插曲…工作总结。所以总结,如果想看官方的,部长那边有,想看千篇一律的,干事那边有。总结我就不写了,说说一年多以来的意见吧。

  其实团委是一个很不错的组织,有一个万能的办公室,什么活动的组织策划安排打杂他们都包办了,上到活动流程,下到场地的布置都有份讨论和插手,充分地发挥了部门之间互助互爱团结的信念,当然在这个前提下我们就可以理解了为什么搞活动的时候办公室会一个劲地叫人提早来,猛地叫人,然后来了一大堆人,再然后又不知道有什么干,于是都堆在一起绑气球的局面,其实这个是可以理解的。同时也能理解办公室插手所有活动是为了培养多功能人才。说起办公室就不得不提一下值班的问题,我们可以看到其实基础学院团委是很创新的一个组织,放观所有大组织,学生会,社联应该是7:30开始值班吧,人家事比较多我们能理解。我比较熟悉的是科研站,那就说说科研站的安排。他们是9:30开始值班的,同时是两个部门一次,然后部门派出什么人是部门自己安排,据他们说这样能促进感情,同时也不影响学生的正常上课时间。明显我们可以看到他们是多么的目光短浅,作为一个有能力以及有实力的组织,基础学院团委知道能9:30之后找的都不会是急事,如果是急事的话选修算什么,自习算什么,一定会在7:30到9:30这个黄金时间来办公室处理的。同时我们团委知道,部门内部的感情交流不需要借值班的名义来加深的,作为这么活跃的我们,一定会私底下就混熟了,然后开会的时候鉴于要保持一个严肃的气氛才没有互相问好,当然作为一个部长级别的,更需要保持威严,所以对于其他部门的干事是不怎么需要主动认识的。明显这是在大公司的做法,而我们学院在就开始模范了。

  团委的组成一定少不了组织部,我们知道组织部是一个中枢机构,承上启下的作用,所以我们知道这样一个组织要韬光养晦,深藏不漏,所以组织活动这样抛头露面的活动是不适合组织部的,自然而然组织部就没有组织过一次活动了。所以当很多师妹师弟慕名而来组织部面试的时候说希望能从组织活动中学到很多很多的时候,我会告诉他们说其实活动是文体部组织的,当然上级也是知道在新世界电脑很重要,而word的应用也更重要,所以组织部word一定要好,办公室word已经够好了,所以处理团费这样需要高技术word的技术活就应该给组织部锻炼锻炼。同时也给组织部有韬光养晦的机会。

  同时我们也很有两个很有特色的部门,实践部和科技部,一个学期就工作一次,或者一次都不用,然后在考核的时候就可以很神奇的有优,而一个忙里忙外不知道整天在忙碌什么的宣传部自然是不会高分的。因为他们术业有专攻,而宣传部明显就是瞎忙活。领导的心思当然不是我等学生能懂的。特别是我这种思想层次不高的更不能理解。

  至于文体部就不说了,干部不懂唱歌跳舞不要紧,因为足球评论员也是不懂足球的。一看他们就是策划高手,当然,在失手的时候一句没经验就可以过关了。

  最后当然是宣传部,所以其中的一员我明显知道我们部门是多么不懂揣摩圣意,虽然我不喜欢翻旧账,上学期那张3K版,前前后后主题换了三个,海报做了三张,其中一张还是不及格的,明显跟了老师这么久就捉摸不透的他的性情是我们的没用。然后十大歌手我们得罪了文体部,因为我们在短时间内没有把成品拿出来,我们不应该因为学习而没有时间去大岭山拿海报回来给他们。不应该把实践部的三下乡海报画的这么难看。在科技文化节中我们不应该诸多要求,没有帮科技部改那张我们要求确认很多遍内容才发给我们的传单。我们也不应该在上学期听信其他部门所说的,贴横幅没人就找办公室要人啊,于是我们在没有证实的情况下就问办公室借人了,后来办公室说这事不归他们管。于是我们部门基本上得罪了其他全部部门。当然还有学生会那边的宣传部跟我们感情也不是太好的,当然不用说也是我们的错。当然作为副部我难辞其咎,所以活该我测评89是及格,而人家88.5是良好。

  其实团委还是有很多有优点的,例如新干事的选拔,还是说说我有所了解的科研站吧,同样他们报名人数也是蛮多的,明显她们没效率,分开三天晚上,一晚大概30多人,分开部门,而且他们一个人居然要问10多分钟以上,问题不着边际,这样明显是对面试的不严肃,而且还是从6:30面试到11:00多。作为我的意见是,面试而已,形式而已,问问就行了,不是查家底,要效率,要速度,像我们,9点开始,11点就结束了,可以面试50多个,问题不用多,实用就够,例如说说你对XX部的看法,我们就用它问了很多很多个师弟师妹。这样体现公平原则。而且我们是绝对相信我们干部选人的目光的,我们能从五十多个人中,凭两分钟的第一印象,挑出适合的干事,而且,一但选中,无需试用期,直接就是一年干事。明显科研站就不如我们,还有一个月试用期,到最后筛选到规定人选。这样是对部长级眼光的质疑。

  明显,基础学院团委荣誉创新的体现不单单是这些,还是对比科研站吧,他们一个部门三个部长,8个左右的干事。我们的某些部门,三个部长,两个干事。有可以证明到我们的部长是多么能干,部长和副部可以兼干事,这样比较省时间和精力。

  说说我的回忆吧。

  想当年我还是干事的时候,

  还记得,一个部门是有三个部长,六个干事的。

  还记得,钟师姐给我们的感觉是多么有干劲和实力。

  还记得,开一个会议,自我介绍加部门总结加工作安排一小时以内可以结束。

  还记得,安排一个联谊,当晚讨论第二天实施计划。是不会出现讨论一晚居然没有讨论出节目奖品是什么。

  还记得,文体部部长是会唱歌,科技部部长是搞科研,办公室的人是精通word的。

  还记得,虽然我们没有办公室没有工作例会但是我们互相都混得很熟。

  最后,虽然不知道这份所谓的总结到最后能看到的人能有几个,但是无论如何,我的出发点都是为了团委好,或许看得人会不喜欢我的语言又或者对其中所说的东西表示质疑,但是我是真心希望团委能建设得更好,能有更有质量的活动。所有的意见,希望有能力改变这些的人能为团委努力,将感激不尽。希望以后在学校里面对别人说出我是基础学院团委的时候他们是表现出肯定的眼神而不是说出,原来基础学院是有学生的哦?这样的话。

10月份工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-12
【ruiwen.com - 心得体会】

  10月份是承上启下的一个月,本人继续发扬革命前辈艰苦奋斗、无私奉献的光荣传统,按照“两个走在前列”和“一个排头兵”的重要要求,在工作、生活和学习上继续做到特别能吃苦、特别能加班、特别能生病、特别能花钱。

  一、努力工作,加班时间再创新高

  伴随着滨海新区加快开发开放的深入,我们的工作强度明显加大,工作要求明显提高,工作质量明显改善。为完成上欢迎来访级交办的各项工作,按照高丽书记“五加二”、“白加黑”的要求,在领导的带领下,在同志的帮助下,本月本人加班天数累计达到20天,其中有两次加班至深夜2点以后。功夫不负有心人,各项主要工作成果显著。

  二、缺乏锻炼,身体健康每况愈下

  今年以来,随着工作强度的加大,锻炼身体时间越来越少,健康状况一日千里地下滑,先后查出中度脂肪肝、右肾肾结石和甘油三酯偏高。最为严重的是得了出生以来最大的一场病,被诊断为肺部支原体感染,先后低烧5天,输液、吃药无数,至今尚未完全恢复,表现出百日咳的种种症状。

  三、新手上路,驾车技能有所提高

  自5月底买车以来,随着驾驶时间的不断增加,驾驶技能也水涨船高。开车手法更加娴熟,驾驶过程日益流畅,磕碰刮蹭明显减少。平均耗油量由买车初期的百公里12升以上下降至目前的百公里11升以内。停车入位时间由买车初期的平均2分钟缩减到目前的平均1分钟。

  四、忙里偷闲,欢乐游玩北戴河

  单位领导颇有大将风度,不管风吹浪打,胜似闲庭信步,在工作十分繁忙的阶段,仍然组织大家赴北戴河旅游放松。眼看北戴河到处都是俄罗斯人,路标、广告也都是中俄双语,走在大街上看着来自高加索的男男女女,知道的是在中国的北戴河,不知道的还以为到了俄罗斯的海参崴。带着北戴河的阳光、带着北戴河的特产、带着北戴河的欢乐,我们工作效率明显提高。

第二象限工作法心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-11
【ruiwen.com - 心得体会】

  我断断续续学习了《职业经理人十项管理技能训练》相关视频,当看完第六讲时——第二象限工作法有种似曾相似之感,想到了已远去的高中学习阶段,不想过去一直纠结于哪是X轴,哪是Y轴的三角和复数的笛卡尔(直角)坐标系,现今能轻松应用到人们工作或是生活中,居然有着如此大的魔力和生命力,不啻一项发明创造,可见世间万物多具备相通性,只是我们缺乏发现她们的眼睛或者思想源泉。

  简单的说,象限时间管理理论(即四象限法)就是把日常事务分为四类:①重要且紧急;②重要但不紧急;③不重要但紧急;④不重要且不紧急。中心观点认为:无论工作抑或生活,都应该在强调"要事第一"的基础上坚持做第二象限的工作,原因在于:一般情况下,重要的事项都是可以在一定的时间内完成的,一般有较充足的时间安排,但是,由于每天忙于琐碎事务,经常把重要的事搁置起来或认为还有时间,结果做了次要的事反而将重要的事拖到最后一刻,不仅时间仓促,质量和效果也不能令人满意。对于该观点,本人深以为然,尤其是在当下乌东德施工局机构改革推行的初期。

  施工局目前正推行机构改革,其主要目的在于进一步明确管理职责,理顺管理关系,提高生产效率,确保各项生产经营活动规范、有序开展,施工局履行宏观管理职能;项目管理部代表施工局负责组织和管理施工现场的各项生产经营活动;项目经理部全面负责承建项目的各项生产经营活动,但在施工局授权范围内;而作为施工局计划合同部的一名管理者的我,需要充分理解并执行施工局这一部署和调整,同时也要深入思考未来的角色定位和肩负的任务。

优秀员工工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-10
【ruiwen.com - 心得体会】

优秀员工工作心得体会1

  不同的岗位对员工素质的要求各有不同,对优秀员工的界定也包罗万象,似乎没有一个标准答案。但我想应该还是有章可循的。只要稍有留心,就不难发现,从普通到优秀的嬗变过程中,有着普遍的共性。

  一、积极主动。

  不要以交给你的工作没有做过,没有经验,没有先例为由,去搪塞了事,去敷衍工作。一个优秀员工,每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情,做那些习以为常的事情,他会积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。企业需要创新,就要求我们要创造性的开展工作,只有主动才能创新。

  二、诚信。

  为人父母,为人子女,为人朋友,需要诚信;在工作中,为人下属,为人上司,为人同事,也需要诚信。成事先成人,一个人无论成就多大的事业,人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚,对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司,一个没有信誉的人会受人爱戴吗?一个不忠诚的人会得到提拔吗?不会,所以如果你想被重视,想在芸芸众生中脱颖而出,你就必须忠诚,必须讲诚信。而不是站在优秀的背后指责、嘲笑,那么你永远是一个失去诚信的小人。

  三、敬业精神。

  敬业,就是全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力,他们会为自己能偷懒而沾沾自喜,蔑视敬业,认为那是愚蠢的行径,殊不知,投入才有回报,只有你自己把公司当成自己的家,把自己当成公司的主人翁时,公司才会给你一个温暖的家,公司才会把你当作主人。对于得过且过,消极懒惰的人来说,成功只是睡梦中的昙花一现。

爱是希望之花工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-10
【ruiwen.com - 心得体会】

  播下爱的种子,收获希望之花;挥洒爱的汗水,浇灌稚嫩的心田。教师的爱犹如春风,吹暖了学生沉寂的心灵,教师的爱犹如细雨,滋润了学生干涸的心灵。谁说教师之于学生,不是那鱼儿之于水,风儿之于沙,教师的爱就是那知识的种子,开出了学生希望之花。

  我是一名新教师,抱着对教育事业的满腔热血,投身于小学教育之中,教育经验的缺乏、教育教学技能的不足使我的自尊心倍受打击,甚至出现了想要放弃的念头,就这样,直到学校艺术节那天。接到学校的通知,为了迎接艺术节要排练节目,为此,我和另一位老师精心编排了大合唱:《明天会更好》和《歌唱祖国》。为了排练,我们和同学们放弃了自己的午休时间,在舞蹈教室里刻苦训练,闷热的天气没有阻扰我们练歌的热情,疲劳的身躯打不垮我们胜利的信念;在我的指挥下,每一个学生都唱出了自己内心的热情,教师和学生完全投入到了歌曲之中,那种默契浑然天成,那种爱溢于言表,最后,我们的合唱得到了评委们的好评。

  其实,教师和学生之间无小事,一点一滴足以感化一个孩子的心灵,重要的是你有没有用爱去感化他。爱是希望之花,愿每一个教师都爱的天使,播撒爱的种子。

营销团队工作管理心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-04
【ruiwen.com - 心得体会】

营销团队工作管理心得体会1

  管理是对人的约束,销售团队管理,简而言之也就是对销售团队成员的管理。由于销售大都已分散式工作,而且工作压力相对比较大,所以销售团队管理则需要团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,通常的销售团队管理可以归为"激励、培训、考核、制度"的八字方针来。

  销售团队之激励

  激励的目的:为了激励而激励销售团队管理是最重要的一点,就是是不断的激励。

  试想每天都精神饱满,充满自信,有强烈成功欲望的销售团队,还需要管吗?激励不外乎物质激励和精神激励。根据多年经验,本人比较赞同的是后者,也就是精神激励。因为物质的激励取决于整个公司的奖励制度,这不是团队管理者所能左右的。而精神激励却是可以完全把握的,也是最有效,最低成本的方式。精神激励是最容易做,也是最难做的,因为这取决于管理的情绪和耐心。有时候一个小小的表扬,比奖励几百块钱更能激发成员的热情和斗志。(但这需要公司制度的支持)

  对销售团队成员进行激励的方式是:

  首先要能调控自身的情绪,在团队成员面前应该能持久的表现出一种充满信心、热情的精神态度。情绪是可以影响的,这点在我们的生活工作中到处可以看到,如你和一个充满热情的人在一起,自然会变的热情,而如果和一个经常垂头丧气的人在一起,你自己的情绪也会受到影响。同样的道理,销售团队管理者如果想要激励团队成员,首先必须激励自己,通过自身的言谈举止所散发的自信热情去感染团队成员,这是通过管理者自身的素质去被动的激励属下。

高一班主任工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-04
【ruiwen.com - 心得体会】

高一班主任工作心得体会1

  在上一学年中,我担任了高一(25)班及高一(8)班的班主任,在一年的班主任工作期间,我不断地摸索、学习、尝试及通过不断的实践,对班主任工的作程序有了一定的了解,同时亦对班主任工作的重要性有了较深刻的体会。

  一、建立威信,树立良好的形象,做到言传身教

  班主任工作经常和学生打交道,要用言语说教人,靠的是自身的表率和威信去影响学生。古人云:“其身正,不令则行,其身不正,虽令不行”,可见教师的一举一动、一言一行都直接对学生起着潜移默化的作用,而且这种日积月累的潜移默化比起重复罗嗦的说教更有效果。高中学生是一个较有自我意识的群体,要做好班级管理工作,对学生产生积极的影响,班主任必须要不断提高自身的工作能力,以一个积极向上的态度去面对事情,从而树立起一个良好的形象,起到言传身教的目的。就个人而言,做法如下:

  1.注重细节,建立威信,树立良好的形象。班主任作为一个班的领头人,要时刻注意自身的品格、行为、涵养对学生的影响,特别要注意一些小事、细节,例如保持衣着的整洁得体,在讲台的讲话时动作要合情理而不是手舞足蹈,说话的语气要自信、干脆并且尽量不要带太多的语气词,面对学生要自信,不要低头看着讲台等;这些细节可能自己觉得没什么、无所谓,其实学生眼睛一直注视着,他们在心中评价你,在背后议论着你,慢慢地就在他们心目中形成一个形象,而形象的好坏就与教师的行为、细节的注重与否直接相关。如果老师言语不雅、行为不端正,学生必定不会有佩服之心,老师就难以建立威信,给班级管理带来不利。因此,作为班主任,我们一定要特别自尊、自信,用自身的人格魅力、良好的行为去影响学生,让学生为之折服,从而建立一个良好的教师形象。

节能减排工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-04
【ruiwen.com - 心得体会】

节能减排工作心得体会1

  根据上级有关部门的通知精神,我校于20xx年度全面认真开展了节能工作。为了使领导更好地了解我校节能工作的开展情况,现将节能减排工作做如下汇报:

  一、高度重视、全面开展节能工作。

  20xx年度是学校全面开展节能降耗的一年。学校高度重视,成立了以张玉清校长为组长的节能减排组织机构,明确了各个成员的节能工作职责:包括用水、用电、办公用品等方面,为全面开展节能工作提供了保障。

  责任分工

  1、节水工作组:XXX

  有了以上一位教师的对学校用水设备的维护与维修以及日常监管和管理,基本实现了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水现象。

  2、节电工作组:XXX

  有了以上几位教师所负责的学校用电设备的维修以及及监督和管理,基本杜绝了白天亮灯、长期不关灯,电脑和视频投影等办公设备长时间待机现象,基本养成了人走关灯,关电脑、关打印机、关饮水机的习惯。

  3、节约使用办公用品工作组:XXX

  以上三位教师负责学校办公用品的使用和监督以及管理。有了他们的提示和监督,教师和学生节约用纸的事例层出不穷。

  4、节能联络员:XXX

  以上制定了节能工作计划和方案,确定了节能的目标。真正做到了上下一致,全面落实和启动节能减排工作。

  二、监管力度加强后,降能耗降速显著。

  总务工作人员每天都在定量展开巡视工作,发现和制止各种人为浪费水、浪费电的行为,比如长流水、长明灯。各楼的值日教师也负责监管该楼的用水用电情况,随时发现问题随时处理。通过全校上下共同参与基本形成了多层面监管的良好局面。

质检员个人工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-06-03
【ruiwen.com - 心得体会】

质检员个人工作心得体会1

  在质检行业从业十几年,历经施工员、质量员,到项目质检科长、项目总工、项目副经理,再到工程公司质量技术科长,参与过许多大型项目的建设,对质检行业有了一定的了解。

  第一、质检员必须要有一定的专业技术水平。

  具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员

  必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道,就一定要知道该怎么干,干好的尺度标准是什么,这样才能够真正去管理,才容易让人接受你是管理。

  第二、 质检员必须要有较高的质量意识。

  意识决定态度,态度决定行动。一个没有质量意识的质检员,不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准,到了抢进度的时候,他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”,道道工序降低标准,到了验收的时候才发现工程质量真的很差,所以说质量意识差,质量标准低,糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员,更不能让他当领导。

  第三、 质检员应养成好学的习惯,善于分析总结,持续改进。

  社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用,新的规范、标准都需要我们去学习去认知,已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。

  施工过程出现问题在所难免,出现了问题不可怕,可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了,分析下什么原因,人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素,保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控,持续改进。

监狱工作三种意识的工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-05-29
【ruiwen.com - 心得体会】

  确保监管安全是监狱工作永恒的话题,也是我们一直追求的目标,因为只有保证了监管安全,我们才能有更多的精力去抓好教育,搞好生产,才能进一步提高罪犯的改造质量。作为一名监狱人民警察,一定要树立牢固的行业意识,因为思想是行为的先导,只有思想上认识到了监管安全的重要性,我们在工作中才不会临阵磨枪,仓皇上阵。尤其是逢年过节,监狱警力相对不足的情况下,更是要绷紧监管安全这根弦。

  具体来讲,笔者认为要确保监管安全,必须树立如下几种意识:

  一是身份意识。

  作为一名监狱人民警察,头顶着国徽,肩负着教育改造好罪犯,为社会消除不和谐因素的重任。我们在执法过程中,如果执法不公、不严,甚至枉法徇私,将一失足成千古恨。牢固树立警察身份意识,是要明确与罪犯的界线,提高警惕,增强防御能力。

  二是大局意识。

  去年是我局实现监管安全十年无事故的目标,成绩里面凝聚着全局上下每名干警的心血,包涵了崇高的职业荣誉和自豪感,更是我们实现中心目标的安全屏障。我们没有理由不各司其职、尽职尽责,继续强化监管安全意识,为首都监狱工作发展进步提供安全保障。

  三是忧患意识。

  忧患意识就是居安思危或安不忘危的意识,虽然我们已经连续十年无重大事故发生,但是13年前2·18警钟依然绕耳,当前的押犯形势依然严峻,面对现实我们更要保持清醒的头脑,防微杜渐,防患于未然。

  四是责任意识。

  我们担负着刑罚执行的重任,把罪犯教育改造好,责任重于泰山,尤其是工作在监管一线的干警,肩负的责任更重。虽然我们每天都做的是一样枯燥乏味的工作,但是正是这日复一日,年复一年的认真负责的工作,才奠基了监管安全的根基。干警的责任心如何直接关系到工作开展得好坏,对别人负责就是对自己负责,提高责任意识才会凝聚起我们战胜强大困难的勇气和力量。提高了责任意识,才能使我们更好的公正文明执

加油站工作心得体会

标签:心得体会 时间:2020-05-28
【ruiwen.com - 心得体会】

加油站工作心得体会1

  XX年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点:

  一、经营情况:

  今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

  进入XX年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”